Teambuilding & Teamentwicklung

 

Du willst die motivation, Produktivität und den Erfolg deines Teams steigern?

 

Wieso Teamentwicklungen wirken:

Wie fühlst du dich, wenn du auf der Arbeit nicht gewertschätzt wirst? Wenn dich die Prozesse nerven und du das Gefühl hast aus deiner Rolle rauszuwachsen, aber es keinen Raum gibt, um diese Themen anzusprechen? Wenn es immer die gleichen Meetings gibt, die weniger und weniger produktiv werden?

Dann fühlst du dich demotiviert, erschöpft, unproduktiv, unglücklich, frustriert. Und das zu Recht!

Wir sind keine Maschinen, sondern dynamische Menschen, die sich verändern, die sich weiterentwickeln wollen und die auch mal einen Konflikt zu lösen haben.

Wenn sich dein Team nie die Zeit nimmt sich gegenseitig kennenzulernen, um eure Bedürfnisse zu verstehen und eure Prozesse daran anzupassen, sinkt die Produktivität, Motivation und Kreativität im Team drastisch.

Teamentwicklungen helfen dir und deinem Team dabei:

… euch gegenseitig besser kennenzulernen, um zu verstehen, was jedes Teammitglied braucht, um produktiv und kreativ arbeiten zu können.

… wieder gesehen und verstanden zu werden, was die Motivation und das Gefühl von Verbundenheit im Team stärkt.

… nicht ausgesprochene Konflikte aufzulösen, die eurem Wachstum im Weg stehen.

… eure Visionen, Ziele und Strategie zu klären, um fokussiert dafür loszugehen.

… eure Arbeitsprozesse an euer Team anzupassen, damit euch die Prozesse unterstützen, anstatt euch zu verlangsamen.

Wie wir zusammenarbeiten können:

Während einer Teamentwicklung, die üblicherweise ein bis drei Tage lang geht, begleite ich dich und dein Team in einem geschützten Raum bei eurem Prozess.

Egal ob euer Ziel ist, produktiver und kreativer zusammenzuarbeiten, mehr Spaß und Verbundenheit bei der Arbeit zu haben, Probleme oder Konflikte aufzulösen, die Rollen innerhalb des Teams neu zustrukturieren oder eure Prozesse, Ziele, Strategien und Visionen zu schärfen: die Teamentwicklung gibt euch dafür den Raum, die Methodiken und wertvolle Tools, um eure Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

Wenn du das Gefühl hast, dass deinem Team genau DAS gut tun würde, freue ich mich darauf dich und dein Team besser kennenzulernen und offene Fragen zu beantworten. Schick mir dafür einfach eine unverbindliche E-Mail und erzähl mir mehr von deinem Team und euren Herausforderungen.

ooia

 

Vielen Dank für deine liebenswerte, ruhige, professionelle, emphatische und sicherheitsspendende Anleitung in unserem Workshop. Thx for holding the space for us.

 

Ute Herms

Product Lead, ooia

Beata

 

Wir haben erleben dürfen, dass sich nicht nur Liebe verdoppelt, wenn man es teilt. Auch Energie und Kraft kann sich durchs Teilen vervielfachen.

Beata Szabo

Teamassistentin, Universität Geissenheim

Petra

 

Ein tolles Seminar!

Karo hat für uns einen Raum geschaffen, der es uns möglich gemacht hat uns zu öffnen und somit Nähe, Hilfe, Anregungen, aber auch Kritik gerne zuzulassen.

Mit Ihrer warmherzigen, authentischen und lebhaften Art ist sie genau auf die Bedürfnisse unserer Gruppe eingegangen und hat uns doch ein Stück weit über unsere Grenzen gepusht.

Wir haben schon in den ersten Tagen danach festgestellt wie nachhaltig diese zwei Tage auf unsere Zusammenarbeit gewirkt hat.

Wir waren am Ende des Tages ausgepowert und energiegeladen zugleich und haben die beiden Tage als wertvolle Erfahrung wahrgenommen und sehr genossen.

Danke dafür, liebe Karo

Petra S.

Hochschule Geisenheim University

FamilyPunk

 

Karo hat mit unserem Team eine Wertschätzungs-Session durchgeführt. Sie hat es auf einzigartige Art und Weise geschafft, eine sichere und liebevolle Atmosphäre zu kreieren, in der es mir leicht gefallen ist, Wertschätzung zu verschenken und anzunehmen.

Es war unbeschreiblich schön, die positiven Eigenschaften der anderen hervorzuheben und sich selbst bestärken zu lassen. Ich werde noch lange daran zurückdenken und von den Erinnerungen zehren.

Freya Tücks

Content & Product, FamilyPunk

FamilyPunk

 

Der Workshop mit Karo hat mir viel Spaß gemacht und hat mir gut getan.
Durch ihre fröhliche und offene Art hat sie mich mitgenommen und ich
habe mich gut aufgehoben gefühlt.

Danke für den Ort, den du geschaffen hast im turbulenten Alltag.

Kathrin Jörns

Parenting Expert, FamilyPunk

FamilyPunk

 

Frau Goldstein ist der Inbegriff für Wertschätzung und strahlt diese in der Workshopmoderation aus – auch im digitalen Format.

Sie lädt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein, sich auf den Prozess einzulassen und schafft es mit ihrer Warmherzigkeit und ihrer Energie, die Gruppe zu leiten.

Dr. Jutta Merschen

Founder & Managing Director, FamilyPunk

TanzPOL Berlin

 

Die Teamentwicklung hat mir mehr
Klarheit über die Bedürfnisse meiner Teamkolleg*innen und Perspektiven für eine offenere und mehr wertschätzende Zusammenarbeit gebracht.

Ich würde eine Teamentwicklung allen empfehlen, die sich professionell neu zusammenfinden, oder sich zusammen weiterentwickeln wollen (Arbeitsteams aller Art, ehrenamtliche Vereine, Künstler-Kollektive, Hausgemeinschaften/Wohnprojekte).

Johanna Kasperowitsch

Künstlerische Ko-Leitung / Dramaturgie, TanzPOL Berlin

TanzPOL Berlin

 

Herzlichen Dank für deine tolle Teamentwicklung, es hat uns echt viel gebracht! Ehrlich gesagt arbeiten wir jetzt alle mit mehr Motivation und Lust, und die Kommunikation zwischen uns ist angenehm. Das Wort „Empathie“ war für mich wie der Schlüssel, der unseren Teufelskreis geöffnet hat.

Die Teamentwicklung hat uns geholfen unsere Probleme zu sehen und mit Empathie und Mitgefühl zu konfrontieren. Seitdem können wir uns besser verstehen. Wir haben jetzt mehr Klarheit, können bessere Entscheidungen treffen und passende Veränderungen vornehmen.

Ashkan Afsharian

Künstlerische Leitung / Kurator, TanzPOL Berlin

TanzPOL Berlin

 

Ich hatte große Hoffnungen, aber keine Erwartungen, dass die Teamentwicklung uns so sehr helfen würde. Schon jetzt kann ich dir sagen, dass es unseren Umgang und unsere Struktur im Team nachhaltig verändert hat.

Ich verstehe jetzt viel besser, was die anderen stresst und wie das vermeidbarer wäre. Ich habe mich sehr verstanden gefühlt und bin dir sehr dankbar, für die Validierung und Bestärkung meiner Bedürfnisse vor der Gruppe. Ich fühle mich bestätigt und wohl in der Rolle, die ich jetzt übernehme.

Livia Lück

Ko-Produktionsleiterin, TanzPOL Berlin

TanzPOL Berlin

 

Karo hat sehr empathisch und mit viel Fingerspitzengefühl das Training wunderbar geleitet. Mit ihrer offenen und ruhigen Art schaffte sie es die richtige Atmosphäre in der Gruppe zu kreieren, die es uns ermöglichte schwierige Themen konstruktiv anzusprechen und zu bearbeiten! Das Training mit Karo war ein echter Gewinn und hat uns viele andere Probleme und Spannungen im Team erspart! Nur zu empfehlen!

Sören Faika

Produktionsleiter, TanzPOL Berlin

WEITERE Workshopangebote

Design Thinking Workshop

Egal, ob du und dein Team ein konkretes Problem zu lösen habt, ihr neue Produkte entwickeln wollt, ihr kreativer und agiler zusammenarbeiten möchtet oder neue Impulse und Inspiration braucht: Design Thinking ist DIE Methodik für Innovation und Wachstum.

Wertschätzungsworkshop

Einer der top Gründe für sinkende Motivation im Team ist fehlende Wertschätzung. Dieser Workshop ist wie ein Geschenk für dich und dein Team, um den Fokus wieder auf eure Stärken und Talente zu legen. Für mehr Motivation und Verbundenheit im Team.

SEMINARTHEMEN IM ANGEBOT

Potenzialentfaltung

  • Stärken, Werte, Visionen, Interessen kennen und nutzen
  • Antwort finden auf die Frage „Wohin will ich wirklich?“
  • Licht- und Schattenarbeit
  • Persönliche Zielsetzung und Zielplanung
  • Design Thinking als Kreativitätsmethode

Stress- und Selbstmanagement

  • Nachhaltiges Selbstmanagement nach dem New-Work-Ansatz
  • Stressbewältigung und Prävention
  • psychologische Achtsamkeit
  • Umgang mit Selbstsabotage
  • konstruktiver Umgang mit Emotionen
  • Grenzen setzen

Teamentwicklung und Teambuilding

  • Leadership
  • Konfliktmanagement und Konfliktlösung
  • Verbundenheit & Motivation stärken
  • Rollen & Aufgabenbereiche klar definieren
  • Team Strategie, Vision, Arbeitsprozesse festlegen